Implementierung

Implementierungskonzept

Auf Basis Ihrer Zielsetzungen werden die am besten geeigneten Produkte ermittelt und eine sinnvolle Strategie zur Implementierung festgelegt. Ob Integration in Ihre bestehenden Prozesse oder Neuausrichtung, unser Portfolio - angefangen vom Know-How unserer Competence Center bis hin zu den Softwarelösungen für den technischen (CAD / CAM / PDM) und betriebswirtschaftlichen Bereich ( ERP) - ermöglicht eine allumfassende Beratung und Betreuung.

Ablauf

Zieldefinition
Im gemeinsamen Gespräch werden Ihre spezifischen Anforderungen, Zielsetzungen und Erwartungen aufgenommen und Projektinhalte, Termine und Zielgrößen formuliert.

Analyse der IST-Situation
Mit Hilfe unterschiedlicher Analysemethoden (Teilespektrum-, Methodenanalyse oder SFA-Analyse) ermitteln wir die aktuellen Konstruktionsanforderungen und untersuchen die gegenwärtigen Prozesse sowie die Methoden und Regeln für die Zusammenarbeit.

SOLL-Konzept
Basierend auf den Ergebnissen der IST-Analyse werden Schwachstellen entweder durch neue oder geänderte Abläufe und/oder leistungsfähigere Softwarekomponenten eliminiert. Wichtig ist, dass das SOLL-Konzept tragfähig für die Zukunft ausgerichtet ist.

Vorbereitung
Bezogen auf das SOLL-Konzept wird ein Pilot erstellt, dessen Leistungsfähigkeit von einer Gruppe ausgewählter Anwender validiert wird.

Datenübernahme
Parallel zur Erstellung des Piloten wird das Konzept zur Dateiübernahme erstellt und geprüft.

„Go Live"
Am Piloten werden letzte Feinarbeiten fürs Zielsystem durchgeführt. Des Weiteren werden die Anwender als Vorbereitung auf den Roll-Out geschult.

Roll-Out
Durchführung der Datenmigration. Arbeiten in der neuen Systemumgebung.